koondab pikaajalise juhtimiskogemuse ja erialase koolitusega Executive Coach’e.
Loe lähemaltEBS Executive Coaching Centre (EBS ECC) koondab pikaajalise juhtimiskogemuse ja erialase koolitusega Executive Coach’e.
EBS ECC kuulub 13 coach’i, kes on:
Oma töös lähtume International Coach Federation (ICF) põhimõtetest ja coaching’u-eetikast, enamus meie coach’e on ICF liikmed. Meie ridadest leiab nii:
“Coaching’us saab inimene olla täiesti tema ise ja läbi avatud vestluse turvalises keskkonnas teadvustada endale uusi võimalusi soovitud tulemusteni jõudmiseks.”
Marcia Reynolds
Executive Coaching’u (juhtimis-coaching’u) eesmärgiks on toetada juhi ja tema organisatsiooni arengut ning aidata kaasa juhtimiskvaliteedi tõstmisele.
EBS Executive Education on Eesti Töötukassa arengutreeningu teenuse koostööpartner.
“Come to the edge.”
“We can’t, we’re afraid.”
“Come to the edge.”
“We can’t, we will fall!”
“Come to the edge.”
And they came.
And he pushed them.
And they flew.
Coaching on eesmärgikeskne protsess, mille käigus tegeletakse kliendi konkreetsete arengu-väljakutsetega ja erinevate käitumismustrite katsetamisega teatud olukordades, selleks, et suurendada kliendi tegevuse tulemuslikkust.
Coaching’u-protsessi saab vaadata pika protsessina, mis koosneb eraldi sessioonidest. Coaching’u-suhte algul püstitatakse arengueesmärgid, mida läbi kogu protsessi silmas peetakse. Iga sessioon algab aga konkreetse sessiooni eesmärgistamisega ja tegeleb väga konkreetse teemaga, mis on kliendile sellel hetkel kõige olulisem.
Tavapärane coaching‘u-koostöö kestab 6 kuud kuni aasta ja sisaldab minimaalselt 6 kohtumist kestvusega kuni 2 tundi.
Meeskonna-coaching’u käigus (vastavalt kliendi vajadustele):
Kõik koostöötingimused (sagedus, koht jm) lepitakse kokku kliendiga.
Peep Aaviksoo PCC
Esimese eestvedaja kogemuse sain ligi pool sajandit tagasi korvpallimeeskonna kaptenina. Oma pikas juhikarjääris (30+ aastat) on mul olnud õnn ja au juhtida väga erinevaid ettevõtteid, millest oluliseimateks pean börsiettevõtteid Norma ja EMT.
Viimased 8 aastat EBS Executive Educationi juhina leidsin oma kutsumuse coaching’us, seda nii praktiseeriva coach’i kui ka koolitajana. Olen coaching’u põhioskusi jaganud rohkem kui 1200 ja professionaalseid oskusi rohkem kui 120 inimesega. Tean, et coaching on tõhus vahend, mis aitab inimestel oma potentsiaali maksimaalselt realiseerida. Tuginen isiklikule praktilisele kogemusele, mida kinnitavad enam kui 100 individuaalset klienti ja arvukad meeskonna-coachingu’d organisatsioonidele üle Eesti.
Hoolimine inimestest, erialane ettevalmistus, pidev eneseareng ja pikaajaline juhtimiskogemus annavad aluse uskuda, et ma saan Sulle toeks olla.
Aitan Sul:
Ei ole midagi toredamat, kui teiste edule kaasaitamine!
Peep on ka Eesti Töötukassa arengutreeningu teenuse koostööpartner.
Katrin Oblikas, PCC
Soovin toetada sind oma võimekuse avastamisel ja elluviimisel. Teen seda aastate jooksul erinevatest riikidest kogutud coachingu-alaste teadmiste ja kogemuste toel.
Põhjaliku juhtide ja rahvusvaheliste meeskondade coaching’u ning globaalse haardega ettevõtete käivitamise ja strateegilise juhtimise kogemuse sain Mars Inc.-i coach’i ja koolitaja, Royal Canini Baltikumi tegevjuhi ja globaalse HR-meeskonna liikmena.
Olen omandanud Conversational Intelligence (C-IQ) sertifikaadi, Senior Practitioner in Executive Coaching diplomi ja International Systemic Team Coaching sertifikaadi (AoEC).
Toetun neuroteaduse põhimõtetele ja lähenemisele nii juhtimis-coaching’us kui ka meeskondlikus coaching’us.
Olen kliente toetanud toetanud erinevates juhtimisvaldkondades (PO-strateegia ja taktika, väärtused ja juhtimiskultuuride ühendamine), edasisidestamise vestlused ja koolitused.
Tugevat teoreetilist ja praktilist tausta täiendavad soojus, siirus ja empaatiavõime.
Võta minuga kindlasti ühendust!
Katrin on ka Eesti Töötukassa arengutreeningu teenuse koostööpartner
Merle Viirmaa, PCC
Olen EBSis coaching´u programmide ja AoEC Estonia juht.
Toetan Sind, kui soovid saada paremaks juhiks – oled valmis kasvama ja vajad sel teel kaasamõtlejat, fookuse hoidjat, selguse loojat, toetajat ja utsitajat! Mind motiveerib rõõm tulemustest, mida minu pakutav väljakutsete ja toetuse tasakaal on mu paljudele klientidele toonud.
Ühendan oma töös pikaajalise juhikogemuse ja sügava huvi inimese vastu.
Isiklik juhikogemus aitab mul mõista oma klientide väljakutseid. Olen töötanud 20 aastat Eesti suuremate meediaettevõtete juhatustes, olen juhtinud strateegilisi muudatusi, kaasajastanud ärimudeleid ning töötanud välja turundusstrateegiaid. Olen kogenud nii suuri ōnnestumisi kui pōrumist. Ja tean isiklikust kogemusest coachee’na, kui palju kōrgemaid mägesid tänu coaching’u-suhtele saab vallutada ja kui palju pehmemad on langemised.
Tean, et juhtidena oleme me sageli üksi ja usun, et toetava ja hinnanguvaba mõtlemisruumi kujundamine on parim kingitus, mida oma kliendile anda saan. Olin juhina ja olen ka coach’ina eesmärgile, lahendustele ja elluviimisele suunatud.
Pühendun kirglikult nendesse tegemistesse, mis mul käsil on. Täna olen pühendunud coaching’ule. Olen läbinud mitmeid AoEC coaching’u-programme ning jätkan õpingud Londonis AoEC Advanced Practitioner Diploma in Executive Coaching programmis.
Minu kui coach’i tugevuseks on huvi ja head teadmised inimese käitumise kohta. Selleks, et kasvatada klientide eneseteadlikkust, avada nende potentsiaal ja tuua välja nende parim mina, õpin Taanis psühholoogiat.
Merle on ka Eesti Töötukassa arengutreeningu teenuse koostööpartner
Urmas Kaarlep, ACC
Kõige pikema juhtimiskogemuse sain töötades 21 aastat PricewaterhouseCoopersis Eestis, Ukrainas ja Slovakkias. Pärast seda olen hoidnud ennast ärielu ja juhtimisega kursis osaledes mitmetes nõukogudes: börsiettevõtte Tallinna Sadam nõukogu liige ja auditikomitee esimees, Nasdaqi väärtpaberite depositooriume Baltimaades ja Islandil haldava ettevõtte nõukogu liige ja auditikomitee esimees, Coop panga ja Põhja-Eesti Regionaalhaigla auditikomitee liige.
Coaching’uga alustasin 2015. aastal. Alates 2020 osalen EBS Executive Educationi coaching’u-programmides koolitajana. Professionaalse arengu jätkamiseks omandan täiendavalt integral coaching’u meetodit.
Minu missioon on kaasa aidata, et meil on rohkem töötajaid, kes töötavad kire ja energiaga (2017 uuringu alusel on Eestis neid ainult 20%). Kujutleme ette, et meil on 2 korda rohkem kire ja energiaga tegutsevaid töötajaid. Kui erinev on siis meie töökultuur ja ka meie isiklikud suhted, kui me oleme paremini tasakaalus ja tunneme elust rohkem rõõmu.
Meil on soove, mida me soovime saavutada, milles me soovime ise paremad olla. Igal tahtmisel on meie sees vastupanu, mis soovib status quo´d säilitada. Viimane tundub turvalisem. Väga tihti me ise ei näe, millel põhinevad meie käitumismustrid ja tegutsemisloogika. Tõenäoliselt on need toonud meid edukalt tänasesse päeva. Kui me tahame edasi liikuda ja saavutada enamat, siis on oluline aru saada, millel meie tänane käitumine ja tegutsemine põhineb. Siis saame näha, milline võib olla “uus tee ja tegutsemine”. Selles protsessis me ei viska vana ära, vaid lisame sinna uusi elemente, kuni me oleme omandanud uue kompetentsi. Seda protsessi ilma coach´ita teha on väga keeruline, kui mitte võimatu. Eelkõige, kuna coaching´u abil meil on võimalik näha endas seda, mida oma igapäevase tegutsemise juures ei näe.
Tulen Sulle hea meelega toeks
Riina Varts
Minu missiooniks on muuta inimeste tööelu rahuldustpakkuvamaks toetades ja arendades juhte ning seeläbi ka organisatsioone Eestis. Väärtustan oma töös professionaalsust, koostööd ja partnerlust. Pean oluliseks avatust ja arengut.
Usun coaching’u kui meetodi tulemuslikkusesse, olles seda enne õppima asumist ka isiklikult kogenud. Juhtidena oleme me sageli üksi ja vajame kedagi kellega rääkida, kellelt tagasisidet ja tuge saada.
Minu kui coach’i tugevuseks on pikaajaline töökogemus erinevates organisatsioonides, isiklik kogemus juhina, aga ka personalijuhtimise valdkonna tundmine. Toon oma töösse klientidega kaasa huvi inimese vastu.
Minu klientideks on nii era- kui ka avaliku sektori juhid. Töötan nendega personaalselt ja meeskondlikult. Tahan töös kliendiga olla toetav ja ka väljakutseid esitav partner. Tegeleme sessioonides kliendi tööelu uurimise ja avastamisega, kavandame muutusi ning nende elluviimist. Töötame sihtide seadmise ja asjade „ära tegemisega“ ja enesetaju ning –kindlusega.
Meie koostöö tulemusena tunneb juht end oma töös, sageli ka isiklikus elus, kindlama ja õnnelikumana.
Arto Aas
Mul on 17 aastat juhtimiskogemust erinevatest avaliku ja kolmanda sektori organisatsioonides, aga ka äriettevõtete ja spordivaldkonna juhtimises. Kõikide nende erineva taseme, suuruse ja iseloomuga organisatsioonide töös osalemine on andnud hindamatu kogemuste pagasi, mis tuleb juhtimis-coaching’us kahtlemata kasuks.
Minu missioon coach’ina on Eesti juhtide täieliku potentsiaali avamine ja juhtimiskvaliteedi tõstmine. Selleks, et juhtida teisi, tuleb kõige pealt juhtida ennast. Eneseteadlikkus, eksimustest õppimine ja pidev eneseareng on positiivsete muutuste vundament. Mul on coach’ina kasutada isiklik kogemus, kuidas lihtsast tehasetöölisest tõusta ministriks ja suure organisatsiooni juhiks.
Usun sellesse, et sihipärane ja läbimõeldud tegutsemine viib soovitud tulemusteni. Meie koostöö eesmärk on teadlik kasvamine.
Valik organisatsioone, ettevõtteid ja asutusi, mille juhtimises olen osalenud: Tallinna Lennujaam AS, Riigi Kinnisvara AS, Eesti Loto AS, AS Teede Tehnokeskus, MTÜ Eesti Ujumisliit, peaministri büroo, Rahandusministeerium. Esindan Eesti tööandjaid ka praegusel hetkel Eesti Töötukassa ja Eesti Haigekassa nõukogus.
Olen Tallinna Reaalkooli vilistlane, lõpetanud Tallinna Tehnikülikooli haldusjuhtimise eriala ning täiendanud ennast nii Tartu Ülikoolis, Estonian Business School´is kui ka Turu Ülikoolis Soomes. EBSis tegutsen pisteliselt ise ka koolitajana.
Piret Jesse
Minu kireks on toetada kõrge saavutusvajadusega juhte ja spetsialiste paremate tulemuste ja sügavama sisemise rahulolu saavutamisel.
Juhina seisame tihti silmitsi omavahel konkureerivate väljakutsetega, milleks on tööalased eesmärgid, suhted klientide ja kolleegidega ning nende vahel, samuti ka isiklikud vajadused ja suhted lähedaste ning sõpradega. Seejuures aega ja tuge lahenduste leidmiseks enamasti napib.
Usun, et igaühes on potentsiaal saavutada mida iganes. Tuleb teada, mida tahad, miks on see oluline ja valida olemasolevate võimaluste vahel sobivaim tee selleni jõudmiseks. Soovitud eesmärkide suunas liikumise puhul on väga oluline prioriteetide seadmine, sihikindlus, ja usk endasse. Samaväärselt oluline on julgus ja paindlikkus oma otsuseid muuta, kui need meid enam ei teeni. Sageli on kõige suuremaks takistuseks edasiliikumisel elu jooksul meie endi loodud piiravad uskumused, aga ka mugavus. Olen kindel, et igast piirangust on võimalik üle saada ja jõuda süsteemse tegevuse ning vajadusel ka kõrvalise toe abil tulemusteni, mille täitumisse me teekonna alguses ei pruugi uskuda. Olen ise selle kinnituseks ning aidanud unistuste elluviimisel ka paljusid teisi. Juhi ja koostööpartnerina olen küll tulemustele suunatud, kuid teen seda protsessi nautides ning teisi inspireerides.
Toetan Sind:
Olen Advokaadibüroo Sorainen juhatuse liige ja äri- ja tehingunõustamise ning kinnisvara ja ehituse valdkonna üheks eestvedajaks. Olen ka Eesti Advokatuuri juhatuse liige. Oma enam kui 20 aastase advokaadikarjääri jooksul olen olnud erinevate suurustega meeskondade juhiks valdavalt suurtes ettevõtetes. Vahetult enne Soraineniga ühinemist olin eduka advokaadibüroo Jesse & Kalaus asutaja ja partner. Olen ka aastaid viinud läbi ühinguõiguse seminare Tartu Ülikoolis.
Oma kogemusest tean nii seda, mida tähendab kasvada spetsialistist juhiks, kui ka seda, milliste väljakutsetega seisab juht silmitsi erinevas suuruses ja arengustaadiumis olevates ettevõtetes.
Olen diplomeeritud juhtimis-coach ja International Coach Federation (ICF) liige.
Mart Kikas
Olen diplomeeritud juhtimis-coach ja innovatsiooni coach.
Varasemast on mul üle 20-aastane rahvusvaheline juhtimiskogemus. Olen töötanud Aspiro AB Soome ja Baltikumi regiooni juhina ning Kesk- ja Ida-Euroopa äriarenduse asepresidendina, olnud Eesti Arengufondi juhatuse esimehe nõunik ning Kodakondsus- ja Migratsiooniameti peadirektori asetäitja. Lisaks olen töötanud kahes pangas turunduse ja elektroonilise panganduse vallas, asutanud ja juhtinud mitmeid kirjastamise ning reklaami ettevõtteid.
Hariduse olen omandanud Norwegian Business School-is (MBA) ja Tartu Ülikoolis (MA, sotsioloogia).
Praegu olen ka õppejõud innovatsiooni juhtimise ning ärimudeli teemades Estonian Business School-is, Porto Business School-is (Portugal) ja Ternopil Business School-is (Ukraina).
Lisaks Practitioner Diploma in Executive Coaching programmi diplomile oman International Systemic Team Coaching Certificate programmi sertifikaati (AoEC).
Tiit Kolde
Minu juhtimisfilosoofiaks on tulemuste saavutamine inimeste arengu toetamise ja nende edukaks aitamise kaudu.
Üle 25 aasta juhikogemust on mind õpetanud väärtustama toetavat tagasisidet ja võimalust koos teise inimesega ’kõva häälega mõelda’. Üksi pusides ei pruugi väljakutsed – olgu need siis teelahkmel olulise otsuse tegemine, eesmärkide elluviimine, käitumismustrite muutmine või suhteprobleemid, tihtipeale õnnestuda.
Coach’ina saan ma siin abiks olla – aidata Sul selgust saada, mida sa päriselt tahad, leida Su omaenda optimaalsed lahendused ja toetada, et Sa need ka ‘ära teed’. Kogenud kõrvalseisja pilk ja tugi aitavad avada teisi perspektiive ja kokkuvõttes saavutada rohkem.
Juhin If P&C Insurance AS juhatuse liikmena Balti kahjukäsitlusüksust. Varasemalt olen töötanud mitme rahvusvahelise ettevõtte (Hilti, Tetra Pak) juhina Eestis ja Baltikumis. Olen diplomeeritud juhtimis-coach ja International Coach Federation (ICF) liige.
Kiur Lootus, PCC
Me kõik pingutame iga päev, et olla oma tegevustes edukad, kuid tihti tunneme siiski, et sellest ei piisa. Kas tunneksid ennast paremini, kui mõtleksid, et edukas on see, kes on tõusnud ühe korra rohkem püsti, kui kukkunud. Kõik sõltub vaatenurgast ja coach’i töö ongi aidata Sul leida uusi vaatenurki, mis on jäänud märkamata.
Minu rohkem kui 20 aastane kogemus ettevõtja ja juhina on õpetanud, et edukuseks ei pea olema kõiges kõige parem. Edukad on ka need, kes proovivad, eksivad, õpivad ning proovivad siis uuesti.
Pean ettevõtlust ja juhtimist üheks parimaks enesearengu protsessiks, mis sunnib pidevalt ennast analüüsima ning oma tegudest järeldusi tegema, et liikuda eesmärkide poole. Täna tunnen, et sellele oleks veelgi sügavust andnud coach mu kõrval.
Introverdist juhina olen otsinud võimalusi, kuidas saada inimesed ise rohkem rolle ja vastutust võtma ning see on toonud mind tänaseks neuroteaduse juurde. Parimaid tulemusi teevad rahulolevad inimesed ja seetõttu proovin pidevalt mõista miks ja kuidas meie ajus tekivad hirmud ja rõõmud. Aju eripära tõttu on suurem osa meie mõtetest negatiivsed ja korduvad ning seetõttu pigem eksitavad, kuna ei vasta tõele. Tihti on lahendused palju lihtsamad, kui esmapilgul tunduvad. Tuleb lihtsalt hakata neid olukordi lahti harutama. Coaching on kahtlemata parim moodus selleks.
Coach’ina saan olla toeks juhtidele ja ettevõtjatele, kes soovivad:
Kogemusest coach’ina võin kinnitada, et ületamatuid takistusi pole, kui on julgust ausalt rääkida ka kõige ebamugavamatest teemadest. Oma meeskonnas seda võimalust aga kahjuks alati pole.
Olen diplomeeritud juhtimis-coach. Täiendanud olen ennast AoEC neuroteaduste ja coaching‘u töötoas Londonis. Oman NeuroLeadership Institute’i Brain-Based Team Coaching´u sertifikaati. Enese paremaks juhtimiseks ja efektiivsuse tõstmiseks olen läbinud NLP Associate Practitioner Certification ja Brain Health Coaching Certification programmid. Lisaks eelnevatele olen arendanud ennast veel mitmete lühemate ettevõtlus- ja juhtimisalastel coaching’u programmide abiga.
Olen võtnud üheks oma missiooniks meie konkurentsivõime kasvatamise läbi parema töökeskkonna loomisele kaasaaitamise. Kui tunned, et saaksin ka Sinule selles enesearengu protsessis toeks olla, siis võta ühendust ja vaatame koos otsa nendele võimalustele
Steve Neale
A dynamic and engaging speaker, trainer, consultant and coach, Steve Neale has helped more than 40,000 leaders to date. Steve is a qualified physiologist, business psychologist, executive coach, hypnotherapist, mindfulness instructor and emotional intelligence practitioner. He is an international author and currently teaches on 5 international Executive MBA Programmes around Europe. He won the UK Government Award for Best Training Course and his book, Emotional Intelligence Coaching, was nominated for the Financial Times Goldman Sachs Best International Business Book of the Year Award.
The is the founder and developer of the Accredited Masters in High Performance Leadership Programme and the Creator of the comprehensive and practical online leadership course, the Limbic Performance System for Outstanding Leadership. This programme has been used to change the education system in all schools in Lithuania and is also being shared globally by the United Nations.
Steve has a unique ability to take the newest and most useful science on human behaviour and translate it into accessible, practical tools. He delivers this knowledge and these tools in an engaging and unique way –always with a focus on helping you with lasting change and bottom line.
Jekaterina Sirak
Olen diplomeeritud juhtimis-coach ning EBS-i coaching‘u-programmide ja Isikliku Arengu Meistriklassi külalisõppejõud.
Minu missiooniks juhtimis-coach’ina on muuta inimeste tööelu igapäevaseks tähendusrikkuse ja energia allikaks, aidates juhtidel avastada nende autentset MINA ning oma panust laiemasse pilti.
Me elame murrangulisel ajal ja selleks, et rajal püsida oluliselt kindlamalt ka kõige ebastabiilsematel aegadel, on rõhk usule oma võimetesse määrava tähtsusega. Usun sellesse, et pidev püüdlemine kõrgendatud eneseteadlikkuse poole ja aeg-ajalt oma elu pealispinnast sügavamale vaatamine annab meile võimekuse kujundada endale kvaliteetse elu.
Coach’ina saan olla toetavaks partneriks Sulle kui:
Olen töötanud erinevatel juhtivatel positsioonidel Baltikumi ühes suurimas jaekaubandusettevõttes Rimi Baltic Group alates 2008. aastast, sh. üle kahe aasta välisriigis. Mul on olnud suurepärane võimalus panna kokku erinevatest rahvustest ja riikidest meeskond ning käivitada uus organisatsiooni osa. Alates 2019. aastast juhin Baltikumis uute tööviiside transformatsiooni, mis on saanud inspiratsiooni agiilsetest põhimõtetest, olles teadaolevalt üks esimestest toidupoekettidest maailmas, kes on asunud sellele teekonnale.
Minu 12+ aastane kogemus juhina on õpetanud mulle eelkõige seda, et selleks, et täisväärtuslikult panustada ettevõtte arengusse ning olla seejuures igas mõttes terve, õnnelik, kõrge sisemise motivatsiooniga ja üleüldiselt iseendaga hästi toime tulev isiksus, on oluline omada enda kõrval inimest, kes on valmis Sind toetama ja ühtlasi esitama väljakutseid kuulates ja aidates leida vastuseid ja selgust Su enda seest.
Olen lõpetanud Tartu Ülikooli majandusteaduskonna (BA) ja rahvusvahelise ärijuhtimise EBSis (MA). Olen täiendanud ennast ka Riia Stockholm School of Economics’is ning Said Business School’is, Oxford Ülikoolis, läbides ICA Leadership and Business Development programmi.
Coaching‘uga alustasin 2014. aastal. See kogemus on seni olnud minu argipäevaste ja juhtimise mõttemustrite suurim mõjutaja. Olen International Coach Federation (ICF) Estonian Chapter’i üks asutajatest (loodud aastal 2015). Professionaalse arengu jätkamiseks olen läbinud täiendavalt Systems Team Coaching programmi (2019) ja Challenging Coaching (2020) meistriklassi.
Toomas Soosaar
Olen juhtimis- ja ärikasvu coach ning äriarenduspartner
Rohkem kui 25 aasta jooksul on mul olnud võimalus ja privileeg juhtida erinevaid ettevõtteid ja suurepäraseid meeskondi. Viimased 16 aastat sellest olin osaline ABB Baltikumi kiires kasvus madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamade äriüksuse juhina. Eelnevalt juhtinud ligi 3a läbi suurte muutuste keerises Eesti Energia Jaotusvõrku, juhina edukalt pankrotieelsest seisundist välja toonud kaubandussisustuse tootmisettevõtte ETK Sisustus ning juhtmeeskonna liikmena osalenud 5a BetoonElemendi Tamsalu tehase suurepärases arengus.
Hariduselt elektriinsener on samas minu kutsumuseks ja kireks olnud protsesside, meeskondade ja inimeste arendamine. Oma kauaaegse juhtimispraktika kõrval olen järjekindlat arendanud oma oskusi just neis valdkondades. Aastast 2017 olen diplomeeritud juhtimis-coach.
Minu kogemused ja tugevused tulevad esile järgmistes valdkondades:
Usun, et selline kombinatsioon praktikast ja teooriast võimaldab mul parimal moel luua väärtust ettevõtete juhtidele ja juhtmeeskondadele nende sooritusvõime ja tulemuslikkuse parandamisel.
Heaks sisendiks coaching’ule on isiksusetest. Kasutame Hogan Assessment Systems hindamissüsteeme, mis aitavad välja selgitada, kuidas juhi isiksus mõjutab tema ametialast edukust.
Loe rohkem SIIT
Heaks sisendiks meeskonna coaching’ule on Team Coaching International’i testid.
Loe rohkem SIIT
Individuaalset tagasisidet annavad sertifitseeritud konsultandid.